Mes propositions de collaboration

Les 4 actions pour ancrer le projet de développement

" De fondateur à bâtisseur"

Une équipe engagée au service du projet

Création de valeur pour l’entreprise

Donner du sens

"Faire vivre et animer la mission, le projet et les valeurs"

« On part de zéro »

« on écrit ce que l’on vit »

« On partage, on fait évoluer ce qui est formalisé »

Atelier "Purpose"

Brief objectif

Atelier Dirigeant et/ou Equipe

Validation Dirigeant

Diffusion

Attirer les talents

« On ne fait pas pousser les plantes en tirant sur les feuilles »

Travailler la Marque Employeur
Faire des collaborateurs, des ambassadeurs
Identifier les sources de recrutement
Élaborer un kit recrutement

Définir les missions/profils
Former au recrutement
Faire des entretiens en binômes

Construire un parcours d'onboarding
Identifier et évaluer les potentiels (Assessment)
Construire les parcours des potentiels

Atelier "Talents"

Groupe de travail source et outils de recrutement

Animation d'une formation

Exercice en binôme et feedback

Entretien des collaborateurs

Synthèse

Engager et animer les équipes et les équipiers

" De mercenaires… à missionnaires "

Définir
- le type d’organisation
- la structure humaine cible
- le rôle, la position du manager,
  du coach, du leader, du mentor
Responsabiliser les collaborateurs

Définir les modes d’apprentissage
Créer les conditions pour que les collaborateurs apprennent en permanence

Former au management individuel
Définir le séquencement des temps collectifs

Politique de prime
Intéressement
Participation
Actionnariat (BSA,BSPCE …)

Atelier "Commitment"

Conception avec l'équipe de Direction

Input de la Direction et participation des Equipes

Construction collective

Co-construire l'assise sociale

" Faire de la réglementation sociale un levier "

Abonnement

Conseil de l'équipe des Managers et de la Direction

Hotline quotidienne